Systemische Coaching-Weiterbildung in Zusammenarbeit mit der PentaBalance GmbH
Ihr Weg zum zertifizierten Coaching und Prozessbegleitung mit Applied Improv Facilitation
Wenn Ihnen diese Fragen bekannt vorkommen, melden Sie sich noch heute bei uns:
- Möchten Sie Ihre Fähigkeit, Menschen in Veränderungsprozessen zu unterstützen, weiterentwickeln und dabei flexible, kreative Systemische-Methoden erlernen?
- Wollen Sie Ihre Stärken entdecken und gezielt einsetzen, um andere in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten?
- Stehen Sie vor der Herausforderung, als Systeme (Teams, Organisationen) zu begleiten und müssen Sie Lösungen entwickeln, die sowohl praktisch als auch nachhaltig sind?
Unsere Unterstützung
Unser Ansatz
Unsere Wirkung
Weiterbildungsinhalte
Die Weiterbildung umfasst acht praxisnahe Module, die Ihnen ein breites Instrumentarium an Coaching-Techniken vermitteln. Hier ein Überblick über die Inhalte:
Jede substantielle Ausbildung basiert auf einer guten Grundlage für das weitere Lernen. Wir vermitteln im ersten Modul Kernkompetenzen und Grundlagenwissen über das systemische Coaching.
Nach den substantiellen Grundlagen aus dem ersten Modul geht es nun tiefer in die Möglichkeiten und Techniken des systemischen Coachings. Ein spannender Fokus wird dabei auf die Transaktionsanalyse und das Erkennen von Kommunikationsmustern gelegt.
Spätestens ab diesem Modul wird die besondere Art und der Wert der Ausbildung deutlich. Denn es kommen Methoden aus der angewandten Improvisation auf das Lernprogramm, die mit den bisher erlernten Techniken des systemischen Coachings verknüpft werden.
Eine weitere Dimension des systemischen Coachings eröffnet das Arbeiten mit dem Jung Persönlichkeitsprofil (JPP®). In diesem Modul lernen wir dazu wertvolles Wissen über Persönlichkeitsinventare und deren praktische Anwendung in Einzel- oder Teamcoachings.
Konfliktklärung ist ein zentrales Thema des systemischen Coachings. Deshalb lernen Sie in diesem Modul, wie man einen Konflikt moderiert.
Gerade im Rahmen der digitalen Transformation verändern sich Organisationen und Teams in Unternehmen sehr stark. Doch wie arbeitet eigentlich eine Organisation und wie funktionieren Teams und Projekte?
In diesem Modul geht es noch einmal um die Rolle des Coaches, bei der man oft beides innehat: Macht und Verantwortung. Aber manchmal kommt auch ein Coach aus dem Gleichgewicht, weil er/sie es zum Beispiel mit Antitypen zu tun hat.
Nach dieser intensiven Zeit haben Sie viel gelernt und dies auch in vielfältigen praktischen Übungen angewandt. Dieses Modul fasst alles noch einmal zusammen und geht auf individuelle Fragen und Schwerpunkte ein.
Unser Weiterbilder
Roberto Hirche, ausgebildeter systemischer Coach und Prozessbegleiter (anerk. DBVC) sowie ECA Expert-Level Lehrcoach, bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Anwendung von angewandter Improvisation mit. Neben weiteren Fort- und Weiterbildungen (PPP©, Lego Serious Play©, PERMA-Lead) ist er ein Experte für die Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen. Er kombiniert verschiedene Disziplinen und sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden das Gelernte direkt in ihrem beruflichen Alltag anwenden können.
Zielgruppe
Ihr Mehrwert
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Weitere Informationen und alle Termine der Weiterbildung finden Sie auf der Website der PentaBalance GmbH.